都基娜，中共党员，中国铁建大桥局一公司周转材料及混凝土搅拌站管理中心党支部书记，先后荣获全国优秀党务工作者、全国三八红旗手等荣誉称号。
7月1日，庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”表彰大会在北京隆重举行。中国铁建大桥局一公司周转材料及混凝土搅拌站管理中心党支部书记都基娜，荣获“全国优秀党务工作者”称号。
28年前，刚走出校门的都基娜不会想到，自己会和钢筋水泥、周转材料长期打交道。如今，这位被工友唤作“铁娘子”的基层党支部书记，用坚守绘出了一条清晰的人生轨迹——不管是业务尖兵还是党务先锋，她始终在用同样的精神诠释着不同的时代命题。
“不管是物资管理还是党建工作，都是精细活儿”
“物资管理是跟材料打交道，党建工作是跟人心打交道，但说到底，都是精细活儿。”面对记者的采访，都基娜这样形容自己的两次职业跨越。
1998年，都基娜大学毕业后来到项目一线，从现场物资核验干起，逐步成长为招投标谈判、成本分析、统筹集采的行家里手。她主导编写的《物资管理业务手册》，成为项目降本增效的“行动指南”，统筹大宗物资集采。在中国铁建大桥局一公司，“粮草官”的名号，是同事们对她18年物资生涯的高度认可。
2019年，这位物资“专家”来到了周转材料及混凝土搅拌站管理中心党支部书记的新岗位。面对党建工作，她立刻将物资管理的严谨逻辑融入支部建设。她创新推行“党建+业务”双融双促模式，把支部建在搅拌站上，让党旗飘扬在生产一线；从“三会一课”到主题党日活动，从党员教育到群众工作，她迅速补齐短板，找到了业务与党务的融合切口——用生产经营的难点作为党建工作的重点，用党员先锋模范作用破解管理瓶颈。
“党建不是空中楼阁，是看得见的生产力”
“都书记有个习惯，从来不坐在办公室听汇报。”管理中心的一名党员告诉记者。针对周转材料种类繁多、分布零散、损耗居高不下的难题，都基娜带着党员们一头扎进堆场，把数万吨材料逐一盘点、分类建账、重新布局。从入库验收到报废处置，她牵头建立全周期管控机制，每一个环节都有党员包保、每一项流程都有制度约束。6年多来，管理中心资产规模稳步攀升至10万吨，管理水平实现质的飞跃。
都基娜始终坚信，党建不是脱离生产的“空中楼阁”，而是推动发展的“硬核动力”。她坚持党建与业务同部署、同推进、同考核，把党员示范岗设在搅拌站操作间，把攻坚突击队建在急难任务前。面对市场开拓的压力和团队信心的波动，她把组织生活搬到成本分析现场，让党员骨干在攻坚克难中当先锋、作表率。
在中心初创的关键时期，她连续数月驻守现场，白天协调生产调度，晚上组织党员骨干分析成本数据，用党建引领市场开拓、带动全员攻坚。当年，管理中心实现盈利700万元，六年来混凝土年产量稳步提升至百万方，累计综合经济效益达1.88亿元。“用实打实的业绩，证明‘党建就是生产力’这个硬道理。”都基娜说。
“带出一支铁军，才是最大的成绩”
建强队伍是抓好基层党建的重要任务。在都基娜看来，一个人的优秀撑不起整个管理中心的发展，一支铁军的崛起才能托举起事业的未来。
针对青年员工，她着力构建政治引领、技能提升、岗位建功一体化培养体系。与此同时，她建起职工书屋、健身室，开垦职工菜园，用点滴温暖凝聚人心。“都书记总说，工地是铁打的，但人心是肉长的，得让人有家的感觉。”一名青年员工说。
她更是以身作则，先后考取注册安全工程师、一级建造师等多项执业资格证书，成为多个权威平台的评审专家。榜样力量点燃了团队的学习热情，一批又一批青年员工在导师带徒机制中快速成长、独当一面。如今，管理中心已涌现出一批懂技术、善管理、敢担当的复合型人才，这支召之即来、来之能战、战之必胜的产业铁军，已成为推动中心高质量发展的中坚力量。
在安全管理上，都基娜同样把党建工作触角延伸到最末梢。她牵头健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，将党建责任网格与安全包保网格合二为一，实现每一片区域、每一台设备、每一项流程都有党员监督、有制度约束。日复一日的现场巡查中，她坚持用脚步丈量责任、用眼睛发现隐患、用铁腕整治问题。正是这种把党建嵌入安全管理末梢的做法，让管理中心连续多年保持安全生产零事故，真正以党建之基筑牢安全之堤。
岁月不居，初心如磐。28年扎根一线，她把青春融进基建大局；28年淬火成钢，她把忠诚写进每根桩基；28年砥砺前行，她把信仰筑进每方混凝土。“基层党务工作最大的事，就是把每一件小事做好、把每一个人凝聚好。”都基娜说。